基層動態(tài)

為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保春節(jié)前后的生產(chǎn)安全，掘進(jìn)一工區(qū)緊密圍繞“文件學(xué)習(xí)貫徹、警示教育、帶問題回頭看和安全生產(chǎn)重部署落實(shí)”四項措施，全力推進(jìn)班前會質(zhì)量，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。 

學(xué)習(xí)文件精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識。自1月起，工區(qū)充分利用班前會時間，深入學(xué)習(xí)《年終安全質(zhì)量回頭看》《今冬明春安全生產(chǎn)攻堅行動實(shí)施方案》等文件，確保每一位員工都能準(zhǔn)確理解安全生產(chǎn)的重要性。按照時間節(jié)點(diǎn)，組織開展全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技能提升和隱患排查等活動，形成問題清單并加以整改，確保文件精神落實(shí)到位。

警示教育常態(tài)化，增強(qiáng)全員安全防范意識。工區(qū)利用班前會、每周三警示教育日和每周五學(xué)習(xí)日，深入學(xué)習(xí)近期發(fā)生的典型事故案例，并通過每周一案警示教育視頻，引導(dǎo)全員查擺自身崗位的短板與習(xí)慣性違章行為。通過開展案例討論、深刻分析，組織全員書寫學(xué)習(xí)心得，切實(shí)提高員工對安全生產(chǎn)的重視，防范類似事故的發(fā)生。

帶問題回頭看，確保隱患整改落實(shí)。針對上級檢查提出的問題，工區(qū)管理人員將責(zé)任落實(shí)到班組和個人，充分利用班前會時間進(jìn)行問題分析，找出問題根源并加以糾正。定期進(jìn)行檢查驗收，確保問題清單閉合管理，有效推動整改措施落地。

安全生產(chǎn)部署到位，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。工區(qū)根據(jù)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)、現(xiàn)場存在的隱患和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全部署，要求各班組管理人員深刻認(rèn)識當(dāng)前安全形勢，牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識，牢記崗位職責(zé)，做好互保聯(lián)保，夯實(shí)安全責(zé)任，確保生產(chǎn)過程中的安全防護(hù)到位。

(郝玉鵬)